Régionale
L'évaluation de l'impact social d'une activité d'une entreprise prend une place toujours croissante dans la reconnaissance de son efficacité réelle. Comment questionner et apprécier les atouts de son projet en termes d'innovation sociale ?

L'impact social, les effets sur la société d'une activité, de la production d'un service ou d'un bien (incluant tous les impacts négatifs, déchets etc.) peuvent être lus par le prisme de l'innovation sociale.

5 dimensions sont alors à évaluer de manière précise :

  1. En quoi l'activité répond-elle à un besoin social ? Et quels sont les changements engendrés par la réponse à ce besoin ?
  2. Concernant la mise en oeuvre de l'activité, qui sont les partenaires (citoyens, entreprises, collectivités ?) et quelle est l'intensité de leur participation ?
  3. Quelle est la force du lien entre l'activité et le territoire où elle se déroule ?
  4. Sur quelles ressources s'appuie l'activité ? De la vente, du soutien public, de dons, d'engagement citoyen... ?
  5. Enfin, de quelle(s) manière(s) sont réparties les productions, les richesses et les plus-values issues de l'activité ?

Retrouver et utiliser la grille complète du Radar partagé de l'innovation sociale en page 27 du Guide de l'innovation sociale CRESS PACA / LEST-CNRS en libre téléchargement !